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Jedes Jahr treffen sich die Geschäftsführer und Vertriebsverantwortlichen der MAHA-Gruppe, um Ziele – und Wege dorthin – zu definieren.
Barcelona war dieses Jahr vom 23. – 25. Oktober Austragungsort für das alljährliche Vertriebs-, Planungs- und Strategiemeeting. Die Geschäftsführer von mehr als 20 MAHA-Tochterunternehmen aus 18 Nationen trafen sich, um die globale Marktsituation zu erörtern und über die Entwicklungen auf den Finanzmärkten – und die damit verbundenen Auswirkungen auf die MAHA-Gruppe – zu diskutieren. Auch was die interne Organisation bewegt, wurde hinreichend erläutert.

Ziel diese Treffens war es, Maßnahmen zu definieren, die das Erreichen der kurz- und mittelfristigen Ziele, die in diesem Rahmen für die MAHA-Gruppe abgesteckt wurden, sichern und so die weitere weltweite Expansion der MAHA-Gruppe vorantreibt.

MAHA España bot als diesjähriger Gastgeber allen Teilnehmern optimale Bedingungen und ein fantastisches Rahmenprogramm. Geschäftsführer der MAHA España, Daniel Grimaldo, stellte eine Vielzahl an kulinarischen und kulturellen Höhepunkten rund um Barcelona zusammen und gab den MAHAGeschäftsführern und Vertriebsverantwortlichen einen interessanten Einblick in die Aktivitäten der MAHA-Tochter in Spanien.
Es ist wichtig, dieses jährliche Treffen derer, die verantwortlich dafür sind, dass die Erfolgsgeschichte der MAHA weitergeschrieben wird. Wichtig, um zu prüfen, ob der Kurs hin zum Erfolg noch der richtige ist oder ob Gegebenheiten in Wirtschaft und Politik es zwingend nötig machen, Korrekturen vorzunehmen.
Wichtig, um zu sehen, ob die gesamte MAHA-Gruppe homogen am Markt agiert, die Philosophie von MAHA lebt und so kontinuierlich die Marktposition fes tigt und ausdehnt. Wichtig, um als bedeutender Partner in der Automotive- Indus trie und dem After-Sales-Market die Anteile am Weltmarkt zu erhöhen.

Das nächste Planungs- und Strategiemeeting wird Ende September 2012 in Haldenwang stattfinden. Dann wird beurteilt, ob die Zielsetzungen erreicht wurden, wo defizitäre Situationen vorherrschen. Dann werden strategische Lösungsansätze erarbeitet, mit deren Realisation, zeitnah begonnen wird. Und neue Ziele werden gesteckt.